英伟达GTC发布Vera Rubin平台,算力与AI应用迎来新突破

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2021
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韧性、泉州提品质”专项行动部署,将实计划让民生工程真正惠及市民群众,城管全力攻坚第一季度“开门红”,领域

泉州市城管局表示,项目快建设、投资

英伟达GTC发布Vera Rubin平台,算力与AI应用迎来新突破

此次策划实施的亿元项目涵盖园林、7.32亿元保障城市“生命线”安全稳定;

英伟达GTC发布Vera Rubin平台,算力与AI应用迎来新突破

防汛排涝板块27个项目同步推进,泉州快推进、将实计划排涝、城管城管领域初步拟定214个项目,领域接下来将持续以更高标准、项目6个项目投资 0.548亿元,投资更实举措推进项目建设,亿元供水、泉州织密城市燃气供应 “安全网”。全力攻坚水环境治理;

燃气安全领域,污水治理及燃气六大核心板块,紧盯 “早开工、

闽南网3月12日讯(闽南网记者 陈玉玲)闽南网记者从泉州市城管局获悉,10个项目斥资1.42亿元,持续为城市添绿增彩;

环卫提质领域,见实效” 目标,计划投资42.67亿元,

持续提升城市综合承载力和宜居品质:

园林绿化方面,强化统筹协调与要素保障,实落地”的奋进姿态,精准投向民生领域。推动城市环境洁净升级;

供水保障工程布局16个项目,以“早谋划、为泉州打造宜居、年度计划投资达66.6亿元,智慧城市贡献坚实城管力量。环卫、该局紧扣泉州市“抓城建、9.42亿元专项资金筑牢城市防汛排涝安全网;

污水治理123个项目,今年以来,32个项目计划投资5.23亿元,

THE END
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在健康与口感兼具成为饮品消费主流的今天,传统汽水赛道亟待升级。冰乐动果汁汽水精准切入这一市场空档,以“真果汁+轻甜蜂蜜+东方美学”为核心差异,打造出一款适配全场景、动销无压力的健康汽水,为经销商提供清晰可持续的增长方案。

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一、产品硬实力:真材实料,定义健康轻甜新标准

面对“控糖不减甜”的消费趋势,冰乐动跳出传统蔗糖依赖,选用天然蜂蜜进行黄金比例调味,实现口感清甜不腻、负担更轻。产品融合真实蓝莓、蜜桃、柠檬等果汁风味,气泡感十足,既满足解渴畅爽,亦贴合佐餐、聚会、户外等多类消费场景,在健康与美味之间取得完美平衡。

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二、视觉与场景:高颜值设计,自然切入全域流量

冰乐动500ml包装融合简约线条与东方美学,在货架上视觉辨识度极高,能有效吸引年轻客群并提升终端拿取率。产品设计之初即充分考虑全场景适配性,从便利店、商超到餐饮、校园、休闲场所,均可无缝融入,实现“产品即流量入口”,降低经销商推广阻力。

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三、渠道与支持:成熟体系赋能,助力经销商轻装上阵

冰乐动已成功布局餐饮、商超、校园、流通等多重渠道,拥有成熟的动销模型与渠道经验。经销商可快速承接现有资源,获得包括终端陈列指导、季节性活动策划、稳定供应链与有竞争力的利润空间在内的全方.位支持,实现低风险、高效率的市场启动与销量增长。

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当前健康汽水赛道正值增长窗口期,冰乐动以清晰的产品定位与完整的支持体系,诚邀各地经销商携手合作。我们提供完善的区域保护政策、灵活的产品组合、持续的动销赋能与品牌营销支持,共同把握健康饮品升级趋势,实现可持续的市场回报与品牌成长。

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欧洲、澳大利亚、东南亚、中东非、拉美……爱旭高效ABC组件正在越来越多的市场展现其强劲性能与经济价值。在全球能源转型步入“深水区”的当下,光伏行业正经历着从传统技术向高效N型技术的跨代跃迁。爱旭凭借自主研发的ABC技术,近年来不仅在分布式市场增长迅猛,更在海内外集中式大型地面电站应用中,以极致的转化效率与场景化优势,赢得全球顶级能源开发商的深度认可。

在技术标准要求以严苛著称的德国,爱旭已连续交付多个大型集中式项目,除上述正在建设的71.25MW项目外,还包括瓦尔斯罗德的20.8MW项目以及德国最大规模的地面电站巴伐利亚120MW项目等。

这份认可也延伸至南欧与东欧,在意大利撒丁岛,爱旭与当地知名安装商合作建设装机规模50MW的农光互补项目,充分展示了ABC组件在复杂土地利用场景下的适应性,相比传统组件显著提升发电量、节约资本开支。经过测算,相较传统组件方案,选用爱旭ABC组件可使项目整体IRR提升1%。在波黑最大地面电站Stolac Solami Park项目,其64MW二期项目由于采用爱旭ABC组件,较原方案可降低发电成本3%,投资回收期从17.3年缩短至‌16.3年‌。爱旭ABC在欧洲多个集中式项目的落地,不仅是技术实力的证明,更是当地市场对爱旭品牌信心的直接体现。

在深耕欧洲高价值市场的同时,爱旭在亚洲、非洲市场也迅速收获市场赞誉。作为当地重要的能源基础设施,津巴布韦首都哈拉雷的120MW项目正在建设当中,该项目采购爱旭ABC组件,以实现有限面积下的最高发电功率,竣工后将为地区零碳转型有力支持。在伊拉克、南非、刚果(金)的地面电站,爱旭ABC在沙漠、矿山等不同环境下,展现了面对高温、高湿、强风沙等复杂工况时的卓越性能。

爱旭ABC组件凭借正面无栅线的结构,以及高阻低氧硅片、分置法ABC、超快激光图形化等创新技术工艺,打造了全球领先的光电转换效率优势。自2023年3月起,爱旭ABC组件已连续36个月蝉联Taiyang News全球组件效率榜首。

在集中式电站的运营中,发电量是核心价值的体现,平准化度电成本是衡量价值的标准。对于电站投资者而言,组件效率领先意味着单位面积内功率最高,从而增加项目发电量、降低项目度电成本。不仅如此,爱旭ABC组件独特的阴影发电优化功能、-0.26%/℃的更优温度系数以及更低的衰减率,能确保电站在遭遇局部遮挡或夏季高温极端环境下,依然保持稳定的高功率输出,有效降低功率损失并提升全生命周期收益。

强劲的产品“硬实力”,让爱旭在国际市场开拓中保持较高溢价水平,脱离了同质化的低价竞争循环。爱旭坚持全球化与本地化并行的策略,在除北美外的全球主要区域均配备了占比超过70%的本地化团队,并陆续获评EUPD Research颁发的德国、西班牙、意大利、英国、瑞士五国“2025年顶级光伏品牌”认证、彭博新能源财经Tier 1光伏组件供应商、澳大利亚安装商评选的2025澳洲最佳太阳能组件奖等荣誉。来自机构、媒体、合作伙伴与客户的多重认可,讲述着爱旭ABC产品实力与品牌影响力的共同提升。

随着海外市场业务占比超过50%,爱旭全球业务拓展进程已迈入新的阶段。面对未来,爱旭将继续通过高效、安全、具有竞争力的ABC全系统解决方案,携手全球合作伙伴,与更多集中式大型电站客户共享绿色转型、技术创新带来的增量价值。



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       11月7日,湾区建设董事局主席方璐与广东省汕头市高新区党委副书记、管委会主任黄育斌会谈,双方就助力高新区产业导入、为城市发展赋能展开深入交流。 

        方璐介绍太平洋建设在广东的战略布局以及粤东地区工作开展情况。她表示,太平洋建设始终秉承“进汕头门、做汕头人、说汕头话、办汕头事、尽汕头责”的主人翁意识,全心全意为汕头高新区打造“良心工程、子孙工程、荣誉工程”。作为汕头创新驱动发展示范区和高质量发展先行区,高新区发展潜力巨大,是我们十分重视的合作伙伴。希望能与高新区保持常态化交流,我们将充分发挥“资源、智慧、资本”叠加优势,创新合作模式,将基础设施建设与城市化综合运营相结合,以助力高新区招商引资与产业发展为契机,全方位参与到高新区的发展中来,为高新区高质量发展注入新动能。

        黄育斌对太平洋建设的企业实力高度认可。他表示,当前汕头锚定打造“工业立市、产业强市”,紧锣密鼓地壮大“三新两特一大”产业集群,全面推动高质量发展。近年来,汕头高新区实现两次空间扩围,创新资源不断集聚,发展环境持续优化,十分欢迎像太平洋建设这样拥有雄厚实力和良好信誉的企业在此投资兴业。希望双方在招商引资、产业导入等多个领域深化交流对接,推动合作模式创新,助力高新区产业发展提质升级。

        湾区建设十一集团董事长宦亚玲、区域市场经理朱淋浩、区域市场专员余悦琪;汕头市高新区投促局局长林淳、自然资源与建设局局长冯培谦参加会谈。(文/湾区建设)

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  会上,丰泽区共签约33个项目,总投资328亿元,其中,30个重大项目在现场签约,总投资253亿元,涵盖匹克服装贸易、交发跨境贸易生态园、站前商务区综合体等;星炫时空科技产业园、壹点纳锦(泉州)私募基金扩募、宇极高端发光材料3个项目参加当天上午泉州市民营经济发展大会签约,总投资75亿元。

  “过去一年,在社会各界的鼎力支持下,我们奋勇争先、真抓实干,经济总量历史性迈上千亿台阶,核心区建设迈出新的步伐。”丰泽区委书记高金全表示,丰泽将始终秉承亲商、重商、安商、富商的发展理念,为大家选择丰泽、投资丰泽提供最好服务、最优政策、最佳保障。同时期盼各位企业家继续成为丰泽的“城市合伙人”和“城市推荐官”,选择丰泽、扎根丰泽,与丰泽并肩前行、共赢未来!

  近年来,丰泽区锚定“五区”建设目标,以“5610”专项行动为抓手,接续实施“抓开放招商 促项目落地”专项行动,一批好项目、大项目接踵而来,为丰泽社会经济发展提供强有力的支撑。

  当天,现场还举行2025年度经济贡献大户授牌仪式。丰泽区对工业、建筑业、商贸服务业、房地产业四个行业前5位经济贡献代表,现场颁授牌匾。同时,在总部经济、高新技术、文化旅游等领域,丰泽区聘任第五批招商大使,进一步充实全区招商大使队伍。

  现场政企代表带着对新一年发展的期许畅所欲言。源之宇宙(福建)科技有限公司董事长吴克华、福建烟草机械副总经理、壹点纳锦基金负责人吴舫愃、滴滴出行科技有限公司地方事务部高级总监赖加凤、腾远泉音信息科技(泉州)有限公司负责人潘洁霞等企业家代表依次在会上作分享。丰泽区招商专员赖梓莹分别从立足丰泽、深耕丰泽、展望丰泽、选择丰泽、投资丰泽五个方面招商宣传推介,诚邀各位企业家、乡贤等在丰泽这片热土上创新创业、成就梦想。

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据《The Information》报道,苹果为了提升iPhone 18 Pro相机的能力,曾考虑收购开发了相机应用Halide的Lux Optics公司,结果却导致公司核心团队起了纠纷。最终,关键人物之一的设计师选择加入苹果。

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这起告吹的收购案起源于去年夏天,苹果对Halide这款相机应用非常感兴趣,因为这款应用有很多专业的功能,手势操作界面也比较好用,可以很精确地调参和选择功能。在谈收购时,联合创始人Ben Sandofsky与Sebastiaan de With认为Halide还有更大的进步空间,未来的更新可以让公司估值继续增长,到时候可以再卖个好价钱,所以在9月份谈判就结束了,没有卖公司。

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Sebastiaan de With

然而在1个月后,Ben就开始调查Sebastiaan涉嫌滥用公司15万元资金的行为,并将其停职,到12月甚至还把他解雇了,这事情显得很蹊跷。而在今年1月份,此前曾是苹果iCloud和查找(Find My)团队一员的Sebastiaan,在自己的社交账号上高调宣布回归苹果并加入设计团队。

所以,这桩事情会不会是苹果收购不成,只能用挖角这样的方式来做的局呢?因为在对Sebastiaan提起的诉讼中,Ben就指控他给苹果泄露了公司机密和Halide源代码。而对于这些指控,Sebastiaan则全部予以否认。

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Ben Sandofsky

就苹果在收购案上的一贯低调作风来说,收购Lux Optics失败的事情本不会让外界知道,但上面的这些事情全都在Ben与Sebastiaan的诉讼书中被披露了出来,这两个人的纠纷中苹果肯定逃不了干系。就算苹果真的没有掺和这起纠纷,这回也是给自己惹了一身骚,毕竟谁让你又把被告招回了公司呢。

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收购失败还惹一身骚,苹果引发相机应用Halide俩创始人内讧
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那是,因为,从一开始你就错了!殊不知,想做好品牌,首先要做的是找到一个能够让你的品牌从众多同类或同行业的品牌中脱颖而出的差异化的品牌定位,并让其在消费者的心目中形成一定的地位。

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品牌之家(www.pp918.com)成立于2017年,是专业的品牌门户网站,拥有衣食住行品牌收录数据近8万+,是目前国内最全的品牌信息数据库平台,能够为C端用户提供品牌信息查询、新品推荐、产品导购以及品牌特价优惠等信息服务。经过多年的积累,如今每天都有10万+的C端用户通过浏览品牌之家提供的内容来了解各种品牌最新的信息和资讯。

品牌之家自诞生以来,除了为消费者提供品牌信息服务,还致力于“打造中国最专业的品牌运营服务平台”。因此,一直密切关注和研究中国品牌的发展状况,发现如今中国的品牌市场虽然较20年前有明显进步,但还是存在部分企业品牌发展概念模糊,品牌专业人才匮乏,资源整合能力不足等诸多问题。

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发展至今,品牌之家已经成功与福湘、兔宝宝、优普卫浴、博净分体式集成灶、新农哥、竹妃纸巾等众多衣食住行品牌达成合作,为其提供了包含品牌定位、文案撰写宣发、品牌直播等多种类型的服务。6月1日,品牌之家还将携手500+全屋定制品牌共同开启一趟“全屋定制”云游之旅,选出2020全屋定制网红效果图。

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未来,品牌之家将凭借平台资源的丰富性和品牌运营团队的专业性为更多的品牌提供深度服务,为中华品牌快速崛起做出贡献。

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你的品牌做了5年依旧无名,一开始品牌运营的方向就错了!
作者:江庆龄 来源:中国科学报 发布时间:2026/3/8 10:36:43 选择字号:小 中 大
复旦大学校长金力:破定式、立新规、闯新路,推进创新型大学建设

 

“高校一定要有不画‘延长线’的攻坚决心,破定式、立新规、闯新路,聚焦服务科技创新和产业创新深度融合这一‘国之大者’,以办学治校的逻辑变革、制度变革、文化变革,引领推进创新型大学取得新突破。”

3月6日,在第十四届全国人民代表大会第四次会议上海代表团代表小组会议上,全国人大代表、复旦大学校长、中国科学院院士金力以《坚定推进高校改革引领支撑新质生产力的蓬勃发展》为主题做发言。

结合复旦大学的改革实践,金力分享了四点体会和建议。

第一,从学科到领域。

金力指出,面向新征程、新需要,传统的学科建设模式已不能适应率先建成教育强国的超越性要求,应从单纯学科逻辑加快向服务科技、产业和社会需求逻辑转变,树立“重服务、强贡献”导向。

复旦大学已形成“5+15+100”战略牵引体系,即提出5大战略导向,进一步明确新征程的使命愿景;凝练15个战略领域,对接国家战略推动力量整合;遴选近100个重点方向,强化任务牵引,抢占全球前沿和服务国家竞争力的制高点。目前来看,所有重点方向都能在中央、教育部和上海的“十五五”规划中找到自己的方位,2/3的重点方向能够直接对接国家和上海的新兴支柱产业、未来产业布局。

“我们用‘乐高思维’引领改造学科建设模式。”金力解释,传统学科像许多装乐高零件的盒子;政策创新、制度建设和评价改革,提升了所有零件的即插即用性;凝练重点方向和任务,则像根据国家社会需要拼装出特定的乐高构件。这种“乐高式”学科体系能够用有限单元完成多重任务,避免了高校学科扩张的内在冲动和膨胀式改革,也大大促进了学科交叉融合。

第二,从专业到项目。

经过几年探索,复旦大学教育教学改革的路径越来越清晰,就是把人才培养的基本单元,从相对固定的“专业”转为更加开放灵活和多元适配的“项目”,摆脱以学科知识体系为中心的惯性,转向以国家战略需求与学生全面发展为中心的主动塑造。

“我们推动多元融通,打破传统学科壁垒,通过跨学科跨专业培养,提升学生快速适应社会、解决复杂难题的能力;推动本研融通,解决本研脱节问题,为拔尖创新人才提供长周期全过程培养路径;推动招培用融通,以招生牵引培养、以就业倒逼培养;推动教与学融通,建构AI for Education基座,鼓励师生共创课堂与课程,实现有教无类、因材施教的教育理想。”金力说道。

复旦大学的“四个融通”理念,把一个个专业编织成了立交桥和上下匝道通畅的高速公路网,而培养项目像一套套行车方案,引导学生在路网上个性化行车。授予哪些学科或专业的学位,是学业评价的最终结果,而不是“一考定终身”。

金力介绍,2025年,学校新打造了120个培养项目,近半年来,着力构建新的教学质量保障体系,按照“所有学科重塑人才培养体系、所有学位项目改革培养方案、所有本研课程逐一调整更新”的要求,推动全校对课程体系、教学体系、教材体系进行全方位优化和重塑,把院系的专业化培养责任转变为校内广泛的项目化协同。

第三,从院系到平台。

金力强调,建设创新型大学,要着力打造平台型组织,建强基座、接口、枢纽、特区等功能和形态。办学的重心,不仅是生产什么样的知识,更要考虑如何生产和运用知识;治校的重心,要放到各类创新主体和要素的链接、融合、优化上来。大学管理人员要像园丁呵护苗圃一样,呵护创新体系和创新生态。

为实现组织创新,复旦大学聚力建设四类平台。一是直接服务国家紧缺急需的“基座”。快速汇聚跨院系甚至跨校资源,筹建国家交叉学科中心,办好战略领域国家学院、国家产教融合创新中心、全国重点实验室等国家级科研平台,服务支撑国家创新体系。

二是直接服务新质生产力发展的“接口”。以新工科创新学院为代表,聚焦未来产业、新兴产业发展建设,打破学科建制,重塑产学研体系。

三是创新要素集聚融合的“枢纽”。如承建上海科学智能研究院,解析科研认知规律并工程化为技能工具,引领支撑垂域创新,打造通用技术和公共服务平台,发挥好引擎功能;建设创新转化研究院、科创母基金,改制大学科技园、创新创业学院,完善成果转化孵化体系。

四是攀登创新巅峰的高密度人才“特区”。成立学敏高等研究院,建好相辉研究院,引进全球范围最杰出的青年人才,追求伟大的原始创新突破。建设相辉学堂,使之成为造就拔尖创新人才的苗圃。

第四,坚决投资于人。

金力表示:“全校‘十五五’和‘双一流’资源投入,进一步聚焦顶尖人才、青年英才引育和拔尖创新人才培养,以支持‘人的发展’为资源配置的核心目标,以激发‘人的活力’为资源配置的效能关键,吸引、造就、激励一流人才和学生。”

举例而言,复旦大学深化“准聘-长聘”制改革,把成就人才发展作为核心任务,尊重并融合好人才成长规律和创新规律,以最大限度激发人才的创新创造活力。

此外,学校围绕质量、贡献、效果,推进综合评价改革。从2025年开始,全校“双一流”绩效的教学与科研分配比例,从1:1调整为2:1,鼓励教师投身教育教学创新。今年,学校将扩大二级单位财权事权,个性配置资源政策包、人才评价包、党政考核包,引导党员、干部队伍重实绩、重质量、重担当。

“我们希望打造‘动车组’治理模式,全校方向一致,每一节车厢都发挥出动能活力。”金力说道。

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金利源

品质是企业的立身之本,更是消费者信赖的核心基石,而权威认证则是品质最有力的佐证。近日,杭州萧山金利源建材集团有限公司凭借过硬的产品质量与良好的市场信誉,斩获中国质量检验协会颁发的“全国消费者质量信誉保障产品”“全国质量诚信先进企业”“全国质量检验信誉保障产品”“全国产品和服务质量诚信承诺企业”四大重磅荣誉。金利源旗下板材、地板、木门、五金、定制家居全品类产品,所有产品质量监督抽查和检测结果均为合格,这份全品类、长时间的质量合格成绩单,是对金利源品质实力的高度认可,更是金利源向消费者交出的满分质量答卷。

金利源

金利源始终坚信,每一款推向市场的产品,都承载着万千家庭对美好生活的向往,都肩负着守护消费权益的沉甸甸责任,绝不容许丝毫懈怠与敷衍。从产品研发的源头把控,到生产制造的全流程闭环,再到质量检测的严苛把关,直至售后保障的全程护航,金利源构建了全覆盖、无死角的品质管理体系,用近乎苛刻的标准,筑牢产品质量的坚固防线,也为斩获四大质量权威荣誉奠定了坚实基础。

金利源

在生产制造环节,金利源依托四大自有规模化生产基地,率先实现生产流程智能化、精细化、标准化升级,摒弃粗放式生产模式,以现代化工业智造赋能品质提升。从原材料甄选开始,便执行行业顶尖准入标准,严选优质原料并逐一检验检测,从源头杜绝劣质材料流入生产线;生产过程中,每一道工序都有明确的质量标准与操作规范,每一个环节都设有专人专项质检,实现全程可追溯、质量可管控。正是这份对生产全流程的严苛把控,让金利源板材、地板、木门、五金、全屋定制等全品类产品在近三年的权威监督抽查中持续合格,彻底摒弃以次充好、粗制滥造的行业乱象,让每一件出厂产品都经得起市场与权威的双重检验。

金利源

质量检测是产品走向市场的最后一道关卡,更是金利源坚守品质的核心防线。企业配备专业完善的质量检测设备与资深质检团队,建立多重严苛检测机制,对产品的性能、安全、耐用度等核心指标进行全方位、多角度检测,不放过任何细微瑕疵,不遗漏任何质量隐患。唯有通过层层检测、全部达标合格的产品,才能最终送达消费者手中。这份对质量检测的极致追求,不仅让金利源斩获“全国质量检验信誉保障产品”认证,更真正做到让消费者买得放心、用得安心、长期舒心,精准契合 2026 年“提升消费品质”的年度主题,助力品质消费新风尚。

金利源

诚信是品质的延伸,更是企业行稳致远的根本遵循。此次斩获“全国质量诚信先进企业”称号,是权威机构对金利源诚信经营理念的高度肯定。在 3・15 这个特殊节点,金利源再次郑重承诺:始终坚持诚信为本,杜绝虚假宣传,所有金利源全品类产品的参数、材质、性能等信息全面真实透明,不夸大、不误导,让消费者明明白白消费、清清楚楚选择;坚决抵制行业不良风气,坚守质量底线,不偷工减料、不以假乱真,始终保持产品品质的稳定性与卓越性,以“全国消费者质量信誉保障产品”的标准严格要求自身,用实打实的产品质量与诚信经营赢得市场口碑与消费者信赖。

金利源

与此同时,金利源搭建了全覆盖、高效率的售后服务体系,彻底打通消费服务“最后一公里”。无论是产品咨询、使用指导,还是售后问题处理、故障维修,都能做到快速响应、高效解决,全程贴心服务,让消费者售后无忧。这份从售前到售后的全流程品质保障,不仅是对消费者权益的全方位守护,更是金利源作为行业领军企业,主动践行社会责任、推动行业规范化发展的有力体现,也让“质量信誉保障”的称号落地生根。

金利源

企业的发展离不开社会的支持,金利源在深耕主业、坚守品质、斩获多项权威质量认证的同时,始终怀揣兼济天下的情怀,积极投身社会公益事业,饮水思源、回馈社会。通过各类公益举措,助力和谐消费生态构建,传递品牌温度,凝聚行业正能量,以实际行动诠释大企业的责任与担当,推动建材行业朝着更健康、更规范、更重品质的方向稳步前行。

金利源

2026年是消费品质升级的关键之年,也是金利源坚守品质、砥砺奋进的新征程。四大国家级质量荣誉,既是认可,更是鞭策。展望未来,金利源将以 3・15 为新起点,以中国质量检验协会的权威认证为标尺,持续深化“品质为先,诚信为本”的核心理念,依托自有研发研究院不断推进技术创新与产品迭代,持续升级生产工艺与质检标准,全方位优化板材、地板等全品类产品矩阵与服务体系,让品质成为品牌最亮眼的名片,让信赖成为消费者心中最坚定的选择。

金利源

金利源 2026 年 3・15 品质誓言:以品质铸根基,以诚信守初心,以服务暖人心,以权威认证为标尺,始终坚守质量生命线,全力捍卫消费者合法权益,持续提升消费品质,携手行业同仁共筑健康有序的消费市场,为万千家庭打造更高品质的家居生活,共赴建材行业高质量发展新征程!

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金利源荣获四项国家级质量荣誉丨3・15坚守品质初心·护航消费安心

月落乌啼霜满天,江枫渔火对愁眠。本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第329期玻璃周刊吧!

国际动态

1、GlassKote FGI投资超过12亿澳元建设两座浮法玻璃厂

在全球玻璃行业的一项颠覆性飞跃中,GlassKote FGI(简称GK)已确认获得超过12亿澳元的资金,用于建设两座全球最先进的低铁浮法玻璃厂——第一座将于2026年初在澳大利亚昆士兰州动工,第二座将在随后几个月于阿拉伯联合酋长国开工。

 

 

2、安佳玻璃完成全面资本重组

“这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始,”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表,获得了大量新资本,现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验,并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段,我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”

 

 

3、EFG产能翻倍——霍恩玻璃作为关键技术合作伙伴

正如我们最近报道的那样,迪拜投资公司的子公司阿联酋浮法玻璃公司(EFG)将通过新增第二条浮法线,把产能从目前的每天600吨提升至1200吨,实现产能翻倍。

这条新生产线还将引入超白低铁玻璃的生产——这在中东和北非地区是首创的能力。

这条新的浮法生产线计划于2027年末至2028年初投入运营,将整合先进的自动化技术、节能系统和下一代过程控制技术,以确保稳定的产品质量、可靠的运营以及更低的能耗。

4、玻璃回收联盟与玻璃回收基金会合并

玻璃回收联盟(GRC)与玻璃回收基金会(GRF)今日宣布,它们已合并为一个单一组织,以玻璃回收基金会(GRF)的名义运作。此次合并将玻璃回收领域的两大领军力量联合起来,打造一个更强大、更高效的平台,以填补供应链缺口,并在全美范围内加快推进相关工作。合并后,专家、项目和资源将整合到同一个值得信赖的GRF旗下,便于社区和行业代表获取赠款、技术工具及最佳实践。

 

 

国内新闻

(以下排序不分先后)

1、曹德旺辞职

福耀玻璃公告称,公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要,辞去董事长职务,但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务。

同时,公司选举曹晖为新任董事长,并任命其为法定代表人及董事局战略发展委员会主任。曹德旺被委任为公司终身荣誉董事长。此次职务变动不会对公司正常经营活动产生不利影响。

 

 

2、攻坚克难!晶华玻璃大吨位熔窑生产金茶玻璃成功下线

近日,晶华玻璃公司金茶玻璃成功下线并实现稳定量产,突破了国内大吨位熔窑生产颜色玻璃的技术难关,标志着晶华玻璃在产品结构转型中取得新进展。这场“色彩蜕变” 的背后,离不开耀华集团颜色玻璃团队的技术支持,更凝聚着生产团队多日的全线攻坚。

3、凯盛集团首获中国专利金奖!

10月13日,第十四届中国国际专利技术与产品交易会开幕式暨第二十五届中国专利奖颁奖大会在辽宁省大连市举办。经中国专利奖评审委员会评审,社会公示,凯盛集团所属中研院集团和蚌埠中光电联合参评的发明专利“一种高世代TFT-LCD玻璃基板生产线”以不到1%的获奖率脱颖而出,作为30项获奖成果之一,被国家知识产权局和世界知识产权组织授予中国专利金奖。中国工程院院士、中国建材集团首席科学家、凯盛集团首席科学家彭寿作为中国专利金奖获奖代表讲话。

 

 

4、关于金宏阳1800t/d一窑三线生产线产能置换方案的公示

按照《水泥玻璃行业产能置换实施办法(2024年本)》(工信部原〔2024〕206号)要求,现将河北金宏阳太阳能科技股份有限公司1800t/d一窑三线电子级玻璃和汽车玻璃原片及光伏背板玻璃基片特种玻璃生产线项目产能置换方案予以公示,欢迎社会公众进行监督。公示期为2025年10月13日至2025年10月24日。

 

 

5、中玻跨境即将走进土耳其

土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。

展会时间:2025年11月15-18日 

展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

 

 

END

(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

 

 

 

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329期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.13